在“安全生產(chǎn)月”期間，朝陽百盛股份有限公司開展五項專題活動，通過增意識、強責任、除隱患、重宣傳、提能力、確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實實在在的成效。
企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)的“第一責任人”，帶頭研究組織企業(yè)重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產(chǎn)崗位責任、帶頭對動火等危險作業(yè)開展排查整治、帶頭對生產(chǎn)經(jīng)營活動開展排查整治、帶頭開展事故應急救援演練，檢驗企業(yè)主要負責人的履責能力，更考驗他們的擔當作為。眾所周知，企業(yè)負責人在安全生產(chǎn)中負總責，既是各項工作執(zhí)行落實的“總指揮”，也是保證安全生產(chǎn)的“關(guān)鍵人”，發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)、監(jiān)督、執(zhí)行的重要作用。企業(yè)主要負責人對安全生產(chǎn)的思想重視程度、政策認識高度和行動執(zhí)行力度，決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的“風向標”。
公司要求“安全生產(chǎn)月”期間，各負責部門及車間負責人堅持從解決思想認識問題人手，牢固樹立安全發(fā)展理念，落實安全生產(chǎn)法定職責。積極推動安全生產(chǎn)專題活動開展，通過班前會的安全教育五分鐘，講安全、教安全、安全生產(chǎn)大家談、以案說法等形式，深入一線開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全發(fā)展理念、安全責任落實等宣講教育，增強全員抓安全、保安全的意識。
活動期間，公司以安全宣傳為抓手、通過微信群播放安全公益廣告，懸掛安全標語、橫幅、黑板報等形式廣泛開展安全宣傳教有活動。各層級負責人及專業(yè)職能部門管理人員深入基層一線，與基層員工一起分析崗位安全風險、學習安全防護知識、完善應急處置措施等。共同查找現(xiàn)場安全風險，降低作業(yè)風險：公司為員工增設(shè)保溫桶提供降溫茶、免費發(fā)放降溫雪糕、應急辦公室備有藿香正氣滴丸等措施為職工防暑降溫，保證了職工在天氣高溫環(huán)境下的安全。
“安全生產(chǎn)月”期間，公司要求各級領(lǐng)導干部帶頭組織本企業(yè)開展重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產(chǎn)崗位責任、帶頭開展應急教援演練等，消除事故隱患，深人關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項治理工作。加強隱患治理項目后評估管理。廣泛發(fā)動員工通過視頻、微信等方式。查找身邊隱患井征集合理化建議。針對事故易發(fā)多發(fā)的重點環(huán)節(jié)，各單位進行全面細致的自查自糾。對查找出隱患的人員，及時給予獎勵。
以演促練、以練促戰(zhàn)、公司在6月10日結(jié)合本單位風險隱患特點和年度應急演練計劃。按照“135”應急處置原則，通過實戰(zhàn)、桌面推演等形式分層級開展應急預案、現(xiàn)場處置方案、應急處置卡的演練工作。夯實全體員工應急處置能力和逃生能力，實現(xiàn)個個會應急的工作目標。
公司開展各項活動，集中宣傳生產(chǎn)安全事故預防、隱患識別與排查、避險逃生、自救互救、應急救援和處置等科普知識，綜合展示朝陽百盛鈦業(yè)股份有限公司安全管理理念、安全生產(chǎn)舉措。
朝陽百盛鈦業(yè)股份有限公司
安 環(huán) 部